¡Respeto, disciplina y responsabilidad, factores claves para salir de las crisis ¡
Exitosa podría definirse la gestión directiva y empresarial, desarrollada por Mauricio Escobar Lotero, gerente de La Cooperativa Urbanos Pereira.
Tras un año y cuatro meses de haber sido designado como gerente de dicha entidad, los logros obtenidos durante este corto tiempo han sido trascendentales, puesto que dicha empresa traía un panorama totalmente oscuro. Conocimos por fuentes de primera mano, que la gestión desarrollada por el Mauricio Escobar Lotero, es catalogada por sus órganos de dirección y administración, como EXITOSA, y parte de dicha gestión exitosa, se la atribuyen a dicho directivo gracias a su idoneidad, sus cualidades, el don de gentes, su amabilidad y coherencia en el trato y el respeto por el ser humano, esta última ha sido una de sus mayores virtudes, además de la preocupación por la calidad de vida de sus colaboradores, el afianzamiento en las relaciones con sus asociados, y la búsqueda de una mejora continua en las actividades que desarrolla la entidad, han sido pilares fundamentales para el resurgir de la Cooperativa.
Supimos que tras una fuerte crisis económica vivida en los dos últimos años, las directivas actuales, de la mano de la gerencia, lograron sortear todas las dificultades y salir avantes de la hecatombe generada por la pandemia; con base en el último informe de gestión presentado por la gerencia a la asamblea de asociados, celebrada en el mes de marzo, se evidenció como la administración en tan solo un año, logró bajar sus niveles de endeudamiento a niveles mínimos, paso de tener pasivos por valor de $ 2.650 millones de pesos durante el 2020, a tan solo 700 millones en el 2021, un incremento en sus ingresos superiores a los $1.700 millones de pesos, gestión que se respalda además con una reducción en gastos generales por valor de $ 266 millones de pesos y una disminución en sus gastos de personal cercano a los $200 millones de pesos. Dicen personas cercanas a Mauricio Escobar, que los logros obtenidos en la empresa, son fruto de la disciplina, constancia, perseverancia, responsabilidad, dedicación y visión empresarial que impregna el directivo en sus actuaciones gerenciales. Quedando entonces así demostrado que cuando se actúa con respeto hacia el ser humano, se trabaja con disciplina y responsabilidad, si se puede salir de la crisis.
